FMEA - Praktický workshop

Ciele kurzu

Cieľom  workshopu  je  prehĺbiť  zručnosti  a povedomie  o metodike  FMEA  v praxi.  Na  základe  reálnych  zadaní  z  praxe  sa  účastníci  budú  prostredníctvom  workshopu  učiť  správne  vypracovávať  dokumenty  FMEA.  Počas  workshopu  dostanú  spätnú  väzbu  na  riešenie  jednotlivých úloh. 

Odporúčané predchádzajúce vzdelávanie:

FMEA podľa novej harmonizovanej príručky AIAG & VDA

Obsahová náplň kurzu

• Vypracovanie FMEA pre hlavné procesy v zmysle metodického postupu – 7 krokov :
• 1. krok: Plánovanie a príprava – identifikácia plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
• 2. krok: Štruktúrna analýza – vizualizácia objektu analýzy (Štruktúrne a blokové schémy, diagramy procesu), identifikácia podsystémov a procesných krokov
• 3. krok – Funkčná analýza – vizualizácia funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizík od výrobcu až po užívateľa
• 4. krok – Analýza zlyhania – stanovenie reťazca zlyhania, definovanie následku zlyhania, režimu zlyhania a príčiny zlyhania pomocou Fishbone / Diagramu príčin a následkov
• 5. krok – Analýza rizík - vyhodnotenie kritérií S, O, D a rizika podľa matice priorít  (AP matrix)
• 6. krok – Optimalizácia - určenie aktivít nevyhnutných pre zmiernenie rizika, implementácia nápravných opatrení a ich vyhodnotenie
• 7. krok – Zdokumentovanie výsledkov - komunikácia výsledkov manažmentu, zákazníkovi a záver analýzy, zdokumentovanie nápravných opatrení vrátane ich účinnosti
• Nástroje pre zabránenie výskytu chýb a pre ich detekciu 
• Odporúčania a nápravné opatrenia
• Odhad účinku nápravných opatrení a ich overenie
• Spoločná analýza konkrétneho vybraného procesu medziodborovým tímom s cieľom praktického pochopenia 7 krokov FMEA analýzy a určenia Action Priority Matrix