Školenie pozostáva z nasledovných modulov:
V 1. časti školenia sa účastníci oboznámia so základnými pojmami z oblasti projektového riadenia, znakmi a klasifikáciou projektov, fázami projektu a základnými modelmi životného cyklu projektu. Účastníci sa oboznámia s jednotlivými metódami a technikami používanými pri projektovom riadení (sieťová analýza, CPM, PERT, paretov princíp, ganttov diagram a ďalšie). Účastníci pochopia rozdielov medzi projektovým a klasickým manažmentom.
2. časť školenia sa venuje návrhu a príprave projektu, s tvorbou štúdie uskutočniteľnosti (feasibility study), tiež s tvorbou analýzy ovplyvňovateľov, problémov, cieľov a stratégií. Účastníci budú oboznámení s metodikou logického rámca, tvorbou plánov rozsahu, termínov a nákladov na projekt, plánovaním rizík, tvorbou ganttovho diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavúkovho diagramu.
Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
11.10.2023 - 12.10.2023 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
![]() |
29.11.2023 - 30.11.2023 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
590,00 €
708,00 € s DPH
|
||
![]() |
29.11.2023 - 30.11.2023 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
![]() |
17.01.2024 - 18.01.2024 |
2 dni
8:00 - 14:00
|
Online
|
359,00 €
430,80 € s DPH
|
||
![]() |
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
Na vyžiadanie
|