
Školenie pozostáva z nasledovných modulov:
V 1. časti školenia sa účastníci oboznámia so základnými pojmami z oblasti projektového riadenia, znakmi a klasifikáciou projektov, fázami projektu a základnými modelmi životného cyklu projektu. Účastníci sa oboznámia s jednotlivými metódami a technikami používanými pri projektovom riadení (sieťová analýza, CPM, PERT, paretov princíp, ganttov diagram a ďalšie). Účastníci pochopia rozdielov medzi projektovým a klasickým manažmentom.
2. časť školenia sa venuje návrhu a príprave projektu, s tvorbou štúdie uskutočniteľnosti (feasibility study), tiež s tvorbou analýzy ovplyvňovateľov, problémov, cieľov a stratégií. Účastníci budú oboznámení s metodikou logického rámca, tvorbou plánov rozsahu, termínov a nákladov na projekt, plánovaním rizík, tvorbou ganttovho diagramu, swot analýzy, Vennovho a pavúkovho diagramu.
Školenie je možné absolvovať aj ako celé komplexné vzdelávanie Projektové riadenie.
| Typ | Dátum školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Lektor | Cena | |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
30.09.2026 - 01.10.2026 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
09.12.2026 - 10.12.2026 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
13.01.2027 - 14.01.2027 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
21.04.2027 - 22.04.2027 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
14.07.2027 - 15.07.2027 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
29.09.2027 - 30.09.2027 |
2
8:00 - 14:00
|
Online
|
379,00 €
466,17 € s DPH
|
||
|
Podľa Vás |
2 dni
|
Firemné školenie
|
Na vyžiadanie
|