LEAN Management

Ciele kurzu

Cieľom kurzu je získať všeobecný prehľad o LEAN metodológii a používaných technikách.  Účastníci sa naučia systematicky rozmýšľať v terminológii LEAN a osvoja si metodiku DMAIC ako aj nástroje na znižovanie plytvaní v procesoch. Použitím osvedčených metód v praxi, je možné zvýšiť produktivitu, znížiť prestoje a dosiahnuť spokojnosť zákazníkov. V priebehu kurzu budú praktické ukážky základných metód používaných v oblasti LEAN Managementu.

Obsahová náplň kurzu

• Úvod do LEAN Managementu
• Popis a analýza procesov z hľadiska pridanej hodnoty a identifikácie strát
• Snímka dňa pre určenie spotreby času na jednotlivé operácie
• DMAIC cyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• Nástroje LEAN Managementu: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
• Vizualizácia ako prevencia vzniku chýb, dashboard, KPI
• Pravidelné riešenie problémov priamo v prevádzke (pri vnútrofiremných školeniach)
• Štandardizácia pracovných postupov - určenie poradia úkonov SOP
• Filozofia KAIZEN
• 8 typov plytvania (TIMWOODI)
• Mapovanie TO BE procesu
• Postup implementácie LEAN Managementu - kritické faktory a ich analýza
• Praktické cvičenia a ukážky uplatnenia jednotlivých metód