Vytvorenie a udržiavanie efektívneho tréningového procesu (Personalistika III)

Ciele kurzu

Rozvoj ľudských zdrojov predstavuje jednu z najdôležitejších častí potrebných pre rozvoj firmy. K tomu neoddeliteľne patrí aj riadenie kariéry zamestnancov, usilujúce sa o dosiahnutie súladu medzi potenciálom, motiváciou a potrebami spoločnosti. Výdavky na rozvoj zamestnancov sú investíciami do rozvoja ľudského kapitálu, na ktorých efektivitu a návratnosť je potrebné klásť rovnaký dôraz ako na ostatné investičné výdavky. Efektivita rozvoja a vzdelávania spočíva v správnom stanovení rozvojových a vzdelávacích potrieb, výbere vhodných vzdelávacích metód a pravidelnom vyhodnocovaní výsledkov, ktoré vzdelávanie prinieslo.

Obsahová náplň kurzu

• Možnosti vzdelávania a rozvoja zručností zamestnancov
• Rola oddelenia HR v oblasti rozvoja zamestnancov
• Určenie a analýza vzdelávacích potrieb pracovníkov
• Stanovenie štandardov v oblasti rozvoja zamestnancov, aplikácia do systému manažérstva kvality
• Výber vhodných vzdelávacích a rozvojových metód a aktivít – kontinuálnosť vzdelávania, rozvoj vedomostí a talentu pracovníkov
• Hodnotenie efektívnosti vzdelávacieho procesu – modely hodnotenia efektívnosti vzdelávania, nastavenie parametrov
• Sledovanie a monitoring vedomostí pracovníkov
• Praktické príklady hodnotenia efektívnosti vzdelávania a prípravy vzdelávacích plánov